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• 當 iPhone 成為 AI 的「載體」─ Apple 為自己設下的局  ... 2025-06-08

還有人在等 Siri 變聰明嗎 ?

我想應該沒有，因為連 Apple 自己都計畫放棄了這條路。從「語音助理」的期望滑落至「AI 載體※」的定位，這不是技術進化，而是品牌自保。Apple 不只面對激烈競爭，更承受著果粉信仰一點一滴崩塌的消耗，而這場崩塌，正是它無法承受之重。

「iPhone 成為 AI 載體」不是預測，而是現況的冷靜陳述

放眼當前，Siri 的功能早已停留在最初階段。除了「幫我設鬧鐘」「提醒我拿藥」「幫我撥電話」這類語音命令外，Siri 幾乎無法進行任何需要理解力、邏輯判斷或持續對話的任務。它有「語音助理」之名，卻無其實，只是一個「語音按鈕」的存在。

這也就解釋了，為何 Apple 在 AI 大潮來襲時，選擇將 iPhone 變成承載他人 AI 能力的載體 — 再寄望自家能「變聰明」，而是把智慧交由外部模型來補足。這是一種產品定位的轉變，更是一種品牌戰略的退縮。

當 iPhone 被重新定義為「AI 的運行舞台」，它的角色也就不再是智慧的來源，而是智慧的容器。這，才是「載體」一詞真正的意涵 — 不是評論，而是現況。

不再強化 Siri，而是繞道而行

十多年過去了，Siri 依然呆板、生硬、無法持續對話。它不像助手，倒像個遲鈍的語音按鈕。用戶耐心早已見底，這個「提路人皆知」的問題，Apple 也知道不能再靠「Siri 終有一天會變好」這種拖字訣混下去。

於是它選擇了繞道而行——不再強化 Siri，而是讓整支 iPhone 成為 AI 的舞台。說穿了，就是讓別人的 AI 來撐自己的場，讓 OpenAI、Google、甚至第三方模型來補足自家缺口。

這不是創新，而是不得不的退讓。

當載體不是選擇，而是最後的選項

Apple 過去講求垂直整合、軟硬一體，自家設計、自家主導。但在 AI 這場大潮裡，它開始把自己從「開創者」轉為「承載者」。也就是說，它不再堅持自家 AI 多強，而是著重如何把別人的 AI 包裝得像 Apple 的「生態體驗」。

這種轉向，看似策略調整，實則是無力應對的結果。因為如果 Apple 自己的 AI 足夠強，就不需要靠別人來撐門面。現在它選擇做載體，是因為已經沒得選。

當果粉開始不等了，神話也開始崩了

過去果粉願意等、願意信，哪怕 Apple 晚個兩年、少個功能，都能得到理解與支持。但  AI 不一樣，這是一場以「月」為單位變化的技術競賽，一次發布會失去期待，就可能換來一波信仰動搖。

而信仰的動搖，不會大聲宣告，而是靜靜流失 — 比如開始不再買首發機、不再完整追看發表會、甚至不再為 Siri 發聲辯護。

Apple 若低估這種流失的連鎖效應，就會漸漸發現：不是別人做得比較好，而是自己做得太慢、太保守、太不敢承認錯誤。

誠實面對，不做掩飾

讓 iPhone 成為  AI  的載體，是一種選擇，也是一種對現實的認輸。或許對使用者而言，它終於「變得有用了」。但對 Apple 而言，這樣的策略轉向若不帶有反思，而只是包裝成「早就這樣規劃」作為掩飾，那麼它真正失去的，不是技術領先地位，而是曾經最堅固的後盾 — 果粉的信任。

而那，才是最難補回來的東西。